調(diào)研會上，與會人員圍繞加強(qiáng)工程成本管理方面的制度建設(shè)作了重點(diǎn)討論。當(dāng)前正值鹽業(yè)房地產(chǎn)公司快速發(fā)展的關(guān)鍵時期，如何強(qiáng)化工程成本源頭管控，將對公司未來項目實(shí)現(xiàn)高效發(fā)展起到至關(guān)重要的作用。鹽業(yè)房地產(chǎn)公司在工程成本方面也做了大量探索與嘗試，積累了豐富經(jīng)驗(yàn)。近期公司為進(jìn)一步加強(qiáng)工程成本管控，提高工作效率，優(yōu)化出臺了一系列管理制度及流程，項目公司要加緊認(rèn)真學(xué)習(xí)，嚴(yán)格貫徹落實(shí)，做好新舊制度銜接，切實(shí)發(fā)揮制度管理優(yōu)勢，為鹽業(yè)房地產(chǎn)下一步實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展，做強(qiáng)做大，打下基礎(chǔ)。
隨后沈時東為支部黨員干部作了專題黨課。他指出，黨員干部要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，并以之為指導(dǎo)，武裝頭腦，堅守初心，擔(dān)當(dāng)作為。 他強(qiáng)調(diào)，黨建工作要緊密聯(lián)系業(yè)務(wù)，指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作開展，充分發(fā)揮黨建促發(fā)展的作用，立足崗位、尋找差距，向先進(jìn)學(xué)習(xí)，提升自我能力，切實(shí)為鹽業(yè)房地產(chǎn)及項目公司發(fā)展作出貢獻(xiàn)。